CONTEG, spol. s.r.o.
Plánovanie a riadenie výroby APS
Výsadou najlepších firiem je včasné a kvalitné plnenie sľubov. Používajú totiž systém pre pokročilé plánovanie zákaziek a výroby.
APS KARAT (Advanced Planning and Scheduling) je pokročilý systém rozvrhovania výroby.
Pokročilé plánovanie a rozvrhnutie kombinuje dopredný i spätný spôsob plánovania, čo umožňuje určiť optimálny termín zahájenia výroby a objednávky. Ak k tejto kombinácii pridáme možnosť plánovať s obmedzenými kapacitami a riadiť výrobu pomocou obmedzenia identifikovaného úzkeho miesta, potom dosiahneme skutočne reálny plán výroby, ktorým je možné efektívne splniť zákaznícke požiadavky. Tieto algoritmy plánovania a riadenia výroby sú súčasťou informačného systému, ktorý označujeme ako APS (Advanced Planning and Scheduling). Ide buď o samostatný systém, alebo o funkcionalitu (modul), ktorý je súčasťou ERP alebo SCM riešenia.
V prípade IS KARAT je APS voliteľnou súčasťou tohoto ERP riešenia. Vykonáva plánovanie do obmedzených i neobmedzených kapacít zdrojov s možnosťou určitých simulačných krokov v rámci zaplánovaného intervalu v prostredí Ganttovho diagramu. Jedná sa napríklad o zámeny zdrojov, presuny rezervácií apod. Je možné vytvoriť niekoľko pracovných plánov, ktoré neovplyvnia rezervácie zdrojov.
Spôsoby zaplánovania
- Kapacitné plánovanie (dopredné, spätné, kombinované).
- Podľa priebežnej doby (dopredné, spätné, kombinované).
- Plánovanie vážené (napríklad pre ľudské zdroje typu technológ, konštruktér).
- Plánovanie podľa úzkych miest.
- Operatívne plánovanie bežné.
Ganttov diagram je mohutný nástroj pre vizuálne sledovanie a modifikovanie zaplánovaných požiadaviek a projektov z hľadiska dostupných kapacít zdrojov a materiálov. Výhoda použitia Ganttovho diagramu je v jeho prehľadnosti pri sledovaní zaplánovaných požiadaviek v rámci časovej osy, vzájomnej nadväznosti jednotných požiadaviek a projektov a v pohľade na zdroje z hľadiska využitia ich kapacít vyťaženosti.
Ganttov diagram neslúži len k automatickému plánovaniu a k vizualizácii výsledkov zaplánovania, ale prostriedky ručného plánovania umožňujú aktívne vykonávanie zmien v pláne podľa predstavy užívateľa.
Vizualizácia v Ganttovom diagrame
- Podľa projektov a ich požiadaviek
- Podľa zdrojov a k nim priradených požiadaviek alebo podľa viazaných zdrojov
- Zobrazenie v režime riešenia úzkych miest
- Zobrazenie časovej osy kariet a vyhodnotenie dostupnosti
- Definícia náhrad nedostupných vstupov priamo v Gantt diagrame
- Zobrazenie a vyhodnotenie plnenia a dostupnosti konkrétnych položiek objednávok
Prínosy APS v IS KARAT
- Zníženie priebežnej doby výroby
- Skrátenie doby dodávok zákazníkom
- Zníženie úrovne zásob na všetkých úrovniach podniku
- Efektívnejšie využitie ľudských zdrojov
- Lepšia miera využitia vedie k vyššej úrovni služieb zákazníkom
- Redukcia nákladov
- Zvýšenie presnosti predpovedí
- Zvýšenie prietoku podnikom
- Stabilizácia plánu
- Optimalizácia objednávok
Prípadové štúdie
DITON s.r.o.
DITON: IS KARAT efektívne riadi výrobu betónových prvkov, distribúciu aj ekonomiku firmy
RUDOS RUŽOMBEROK, s.r.o
RUDOS: Dôležité sú vždy informácie a cesta, ako sa k nim dostanete
BENEŠ a LÁT a. s.
BENEŠ A LÁT: IS KARAT a umelá inteligencia pri plánovaní výroby
TVD – Technická výroba, a.s.