MRP
Ak sa vaša firma zaoberá výrobou, určite hľadáte cesty, ako svoju produkciu zefektívniť. K tomu vám môže výrazne pomôcť presné plánovanie výroby a nákupu, ktoré povedie ku zníženiu relevantných zásob a eliminácii nepotrebných zásob.
Informačný systém KARAT vám ponúka všetky funkcie pre výrobný management
- MRP I (Material Requirements Planning) – plánovanie materiálových potrieb
- MRP II (Manufacturing Resource Planning) – plánovanie podnikových zdrojov
- APS (Advanced Planning and Scheduling) – pokročilý systém rozvrhovania výroby
Ako vám pri výrobe pomôže MRP I a MRP II
Cieľom metódy MRP je efektívne plánovanie zásob. MRP zaisťuje, aby bol vo výrobe k dispozícii správny materiál v správnom množstve na správnom mieste.
Požiadavky vychádzajú zo zákaziek a prognóz výroby. Automaticky sa potom vypočíta materiálová potreba pre každý výrobok a zákazku. Vďaka tomu môže systém využívajúci metódu MRP naplánovať nákup a výrobu v čase s ohľadom na zaplánovanie zákazky do výroby.
Metóda MRP II rozširuje a zdokonaľuje metódu MRP I o plánovanie všetkých zdrojov spojených s výrobou.
Medzi výstupy MRP II patrí:
- analýza uskutočniteľnosti výrobného plánu s ohľadom na kapacity,
- dostupnosť materiálu a ostatných výrobných zdrojov,
- optimalizovaný návrh rozloženia výroby.
Prečítajte si viac informácií o optimalizácii výroby.